晨光、喷泉、垂柳，几十米的红地毯。20日，摇曳在北京郊外大片绿原中的猎豹移动（ NYSE:CMCM），用一个轻松形式为一款名为“头牌”的产品壮行。后者是业内首个聚合全球市场网红短视频的应用。

轻松背后，隐含着这家“当红炸子鸡”公司的未来一段战略动向：猎豹移动，正加速从一个工具型企业朝兼有独立内容及服务的平台型企业转移。对它来说，这既是一个巨大机遇，也是一次战略转型。

机遇在于，当全球ICT基础设施不断完善，虚实经济开始加速融合，一个庞大的视频年代开始了，它标志着流量经济的再造。它不但是谷歌、Facebook、苹果们的整体认知，也是中国BAT、巨头华为以及诸多中小企业瞄准的战机。猎豹的行动，不是跟风，而是一个关键窗口期。

只是，这一幕发生在2016年Q1财报披露周，且伴随一个不太有利的Q2财测，直接关联着资本市场动向，从而给“头牌”蒙上一层紧迫色彩。事实上，它不过是猎豹既定的产品策略。

但市场似乎漠视了它真实的用心与业务变化。就在“头牌”发布前几个小时，猎豹美股股价经历了考验：当日跌逾17%，盘中一度跌逾21%。

降速背后：被漠视的平台化动向